Coaching serve para alguma coisa?

Com a enxurrada de coaches entrando no mercado e divulgando esse tema por todo o lado, fica a pergunta: será que realmente investir em um processo de coach serve para alguma coisa?

Vou responder essa pergunta com minha experiência pessoal, pois estou no processo de coaching há 3 meses. Existem diversas modalidades de coach, o mais conhecido é o life coaching que ajuda você a definir coisas importantes da sua vida. No meu caso essa área já é super afinada e estamos trabalhando com foco no meu papel de CEO.

coachO meu trabalho na Triad consiste em pesquisar e desenvolver produtos, orientar minha equipe, definir a estratégia da empresa, me relacionar com clientes e fornecedores, estabelecer parcerias, contratar e demitir pessoas e principalmente o relacionamento com investidores. Qualquer diretor, gerente ou empreendedor deve passar pelos mesmos desafios.

Obviamente que existem áreas que são meus pontos fortes e outras meus pontos fracos, é ai que entra o papel do coach. Eu tenho muita clareza das minhas metas e objetivos, isso já é bem mapeado e logo na primeira sessão compartilhamos isso. O desafio é lidar com questões que sou fraco, como por exemplo no relacionamento com minha equipe (sou meio nerd e às vezes distante) e principalmente com algumas questões relacionadas aos Estados Unidos.

O processo é simples, o que mais eu gosto é que ela me pergunta um monte de coisas, que quase nunca tenho respostas mas que me fazem pensar. Eu tenho facilidade em pegar essas questões e traçar um plano de ação, o qual compartilhamos como uma equipe e delegação de tarefas no Neotriad.

Tenho diversos amigos coach, mas preferi uma pessoa com uma relação mais profissional e sem nenhum vínculo forte de amizade. Conheci a Flávia Muraro (flmuraro@gmail.com), quando ela era gerente de recursos humanos de um grande cliente nosso. Quando ela saiu e decidiu investir na carreira de coach, fui um dos primeiros clientes.

Vale a pena, ajuda, mas não espere milagres. Você é que precisa fazer por você, o coach só te ajuda a estruturar sua solução.

ps.: gostei tanto do processo que vamos criamos o Triad Coach para coaching com foco em produtividade pessoal.

3 Respostas

  1. Christian,

    Ontem mesmo estava conversando sobre esse assunto com uma amiga e realmente existem “coaches” que vendem seus serviços como se eles fossem os salvadores do milagre perdido, enquanto todo o trabalho tem que ser feito pela pessoa. Ela é que tem que ter ânimo e força para realizar cada uma das pequenas tarefas do plano de ação estabelecido para concretizar suas metas.

    O coach, como você mesmo disse, te ajuda a estruturar uma solução que, no meu caso que trabalho como coaching de talentos, ajudo a estruturar o teu plano de ação baseado nas habilidades que você já traz dentro de si desde a infância e adolescência.

    Fico esperando o Triad Coach e também aguardando o e-mail do teu programa de afiliados que me inscrevi, mas ainda não recebi.

    Forte abraço.
    Sucesso nas metas.

  2. Excelente texto, tenho um grande amigo se formando em coatching e estou descobrindo como ele como esta é uma grande ajuda na sua vida, o lifecoatching é justamente a categoria que estou praticando, e recomendo a todos, é uma terapia sem a suspeita de louco, é ótimo poder verbalizar sua vida, por vezes este simples fato já lhe dá a clareza do que falta ou do que você precisa…

  3. Christian,

    A finalidade do coaching é aumentar a eficiência do tutorado aumentando o número de resultados positivos, mas não implicar na estrutura ideológica do colcheado.
    Hoje quanto mais inovamos menos óbvias se tornam as próximas inovações e, mais difícil ainda se torna a manutenção de uma estratégia competitiva baseada na inovação. Por outro lado o processo criativo no ser humano é essencialmente psíquico e está sujeito a influência do sintoma neurótico.
    Mais do que nunca a gestão desse processo envolve um auto-conhecimento de seus potenciais, e de quais mecanismos psíquicos que possam afetar sua criatividade, e eficiência, pois isso se constitui numa forma de preservar ativos intangíveis sob a forma de capital intelectual da empresa (você pode ser sua empresa).
    Assim, gestor e a empresa necessitam estar comprometidos! Ambos necessitam ter alinhados seu desejo com a estratégia. Mas será que ambos querem o que desejam? Muita vez pode ser claro o “querer” e obscuro o desejo. Assim, as competências essenciais do gestor necessitam estar ligadas a um savoir-faire frente a situações novas e imprevistas.

    Daí sua questão – Coaching serve para alguma coisa?

    Ela aponta para uma necessidade no processo de coaching de outros objetivos. Não só auxiliar a definir coisas importantes na vida como também implicar de que lugar o gestor efetua suas escolhas.
    O processo de coaching acompanhado de uma escuta analítica do discurso do gestor pode apontar para seus limites e focar melhor em suas possibilidades, pois frente à competição hoje, inverte-se a lógica podendo-se muito mais do que aquilo que de fato se consegue absorver. Isso cria um confronto interno entre superação de metas e perdas de competitividade, principalmente em relacionamentos com a equipe.
    Esse vazio ideológico (gap) que se estabelece no processo de coach em efetuar uma crítica sobre competências essenciais define o limite do coach. Pois este não pode suprir as competências do gestor que estão bloqueadas, uma vez que tal objetivo não é uma meta a ser atingida, logo o coach não serve para isso.
    A necessidade do gestor para estabelecer uma macro-orientação interna se pauta entre suas expectativas (fruto de sua posição frente ao seu discurso, a qual pode ser apontada) e as estratégias que seu raciocínio emprega para atingir seus objetivos (seja: pesquisar e desenvolver produtos, orientar equipes, etc..).
    Desse modo uma ampliação no processo de coach propicia efetuar uma implicação do gestor com o mercado e este inferir se há algum gap na construção do seu raciocínio ao tentar fazer uso de suas competências para alinhá-las com as estratégias. Porém o difícil é exatamente essa responsabilidade pessoal pelo limite, pois não é fácil aceitar posições narcísicas.

    Assim, o gestor concluir que a metodologia de coach com escuta analítica atingir esse objetivo ele próprio poderá responder como e porque e para que ela serve…..

    Muito sucesso !!!

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